我的生意是否生病了？
个案(一)
晚上九点，关掉已经操作了十二个小时的机器，等外劳收工后自己也总算可以下班了。跳上价值不菲的宾士车，突然惊觉现在竟然不比当年驾国产车时来得快乐，真是讽刺！
个案(二)
为何我的员工做不到一年就跳槽？员工时常勾心斗角？为何留下来的员工都是“Yes, man”一族？连一些琐碎的小事都得来问我、烦我，我一个人哪来这么多时间处理这些事呢？
个案(三)
现在的顾客真难搞，谈什么老交情？好服务？一味要价钱漂亮才肯成交。我已经将价格一再压低了，他们还想怎么样？中国进口的商品又便宜到离谱，再这样下去，我们应该怎么办呢？
究竟哪里出错了？
事实上，以上三个个案只是冰山一角，其他严重影响公司存活的问题如恶劣合伙关系、生意量不够、账目一团糟、税务没妥善处理、呆账一大笔、没有完善系统等等，都是现今很多老板苦恼的问题。二、三十年前，似乎只要够拼够搏，成功就垂手可得。但在这个快速发展快速改变的时代里做生意，挑战和难度已越来越超乎我们的想象。我们已不能单靠努力靠拼，而更要积极的提升实力和创意以达成预设的目标。如果您还局限在一个框框里，您所得到的结果肯定毫无突破可言。
想要突破瓶颈？尽管找我们谈一谈吧！
